Stephen P. Anderson, der Erfinder der Mental Notes, beschreibt in seiner Präsentation, wie man zu “attraktiven” User Interfaces (sein Begriff, nicht meiner) kommt.
Die Zutaten, die er anhand einer Reihe von Beispielen aufzeigt, erklärt er genauer auf seinen Mental Notes Karten. Aber die Präsentation ist auch so verständlich und das Durchblättern lohnt sich auf jeden Fall.
Diese Frage versucht David Sherwin in seinem Vortag zu beantworten. Und das recht erfolgreich, wie ich finde.
Over the course of my talk, I described the four parts of every designer’s process that can be optimized to come up with better ideas faster:
- Strategy: Relating what you’ve been tasked to design back to a client’s stated business problem
- Articulation: Knowing what questions need to be answered through ideation
- Ideation: Answering those questions via brainstorming activities such as timeboxing—the use of short, structured sprints to reach stated ideation goals
- Synthesis: Mixing and matching the ideas created during your brainstorm to create even better ones
Die Präsentation kann bei slideshare als .pdf herunter geladen werden.
“thank you for your patience” often translates to “we are wasting your time by design”
by Scott Berkun
Diese Frage versuchen Adam Connor und Alla Zollers in ihrer Präsentation zu beantworten.
Die Präsentation kann bei slideshare als .pdf herunter geladen werden.
Ausserdem gab es zu ihrem Vortrag einen Handout, der die Punkte noch einmal gut zusammenfasst.
Das Bild stammt aus diesen beiden Artikeln:
→ (Updated) UX Leadership Model by Leah Buley
→ A model for UX Career Growth by Leah Buley
Ist Design etwas, das nur Designer können? Müssen (Design-) Entscheidungen einsam sein oder ist gutes Design ohne Austausch und Konsens nicht möglich?
Dieses Wochenende habe ich zufällig zwei sehr unterschiedliche Meinungen dazu gelesen, liebe Zielgruppe. Hier die beiden Standpunkte:
